Was macht eigentlich ein Chief Mindset Officer?

Irgendwann in den letzten fünf Jahren hat jemand entschieden, dass "Manager" nicht reicht. Dass "Leiter" zu wenig klingt. Dass die Welt einen Menschen braucht, der nicht nur Aufgaben verwaltet, sondern Gedanken führt. Willkommen beim Chief Mindset Officer.

Was steht in der Stellenbeschreibung?

Stellenanzeigen für einen Chief Mindset Officer lesen sich wie eine Meditation, die jemand während eines Strategie-Retreats in den Alpen verfasst hat. Gesucht wird jemand mit "transformativer Energie", "authentischer Präsenz" und der Fähigkeit, "Mindset-Shifts auf Unternehmensebene zu katalysieren". Was das konkret bedeutet, bleibt offen. Das ist Absicht.

Der typische Arbeitstag

9:00 Uhr — Morning Intention Setting Ein Meeting ohne Agenda, in dem alle reihum sagen mit welcher Energie sie in den Tag starten. Der Chief Mindset Officer startet mit "fokussiert und neugierig". Immer.

11:00 Uhr — Workshop Psychological Safety Alle nicken. Niemand sagt danach etwas Unbequemes, weil das die psychologische Sicherheit gefährden würde.

13:00 Uhr — LinkedIn-Post schreiben Thema: "Warum Scheitern der beste Lehrer ist." Der Chief Mindset Officer ist seit vier Jahren nicht mehr gescheitert. Zumindest nicht auf LinkedIn.

15:00 Uhr — Strategiegespräch mit dem CEO Der Chief Mindset Officer sagt: "Wir müssen die Kultur des Möglichen verankern." Der CEO nickt. Beide wissen nicht genau was das bedeutet. Beide finden es gut.

18:00 Uhr — Reflexion Ein Eintrag im digitalen Journal: "Heute Grenzen verschoben. Morgen Horizonte erweitern."

Was bleibt?

Der Chief Mindset Officer ist kein schlechter Mensch. Er oder sie glaubt aufrichtig an das was sie tun. Das ist vielleicht das Faszinierendste an dieser Rolle: Sie existiert vollständig im Reich der Überzeugungen — und ist damit immun gegen jede Form von Erfolgsmessung.

KPIs für einen Mindset-Shift? Fehlanzeige. ROI auf psychologische Sicherheit? Schwierig. Aber die Mitarbeiterzufriedenheit im letzten Pulse-Survey war bei 7,2 von 10. Tendenz: stabil.

Wir wünschen weiterhin gute Mindsets. Und vielleicht einen Chief Reality Officer als Gegenprogramm.

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